日前，公司經(jīng)過自下而上的推薦與選拔，產(chǎn)生出三位“2021年度勞動(dòng)模范”。這三位勞動(dòng)模范分別是家紡印染車間工程師王旭洲、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部檢測(cè)中心主任楊玉華、物資儲(chǔ)運(yùn)部物資管理主任孫志剛。
       家紡印染車間主任王旭洲是1997年6月進(jìn)入公司的，落腳在技術(shù)崗位24年沒調(diào)換過，從最初的一名普通員工成長(zhǎng)為公司范圍內(nèi)染整專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的專家型管理者，靠的是那份堅(jiān)守與執(zhí)著。也可以說，王旭洲的成長(zhǎng)是“磨”出來的，他剛參加工作那會(huì)兒，一個(gè)樣子要反復(fù)打上數(shù)十遍才能滿意，以致他對(duì)自己是否是干染整技術(shù)的這塊“料”產(chǎn)生過懷疑。但堅(jiān)持和用心給了他最終的回報(bào)，他先后獲得濱州市知識(shí)型職工標(biāo)兵、濱州市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、濱州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)。說起成長(zhǎng)秘笈，這位不善言辭的“染布匠”說了兩個(gè)詞：“學(xué)習(xí)，實(shí)踐。”
       標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部檢測(cè)中心主任楊玉華進(jìn)入公司時(shí)間是1995年9月，當(dāng)年十八歲的小姑娘如今成為了兩個(gè)孩子的母親。她在質(zhì)量檢測(cè)崗位上一干就是26年，從一點(diǎn)一滴積累做起，成為對(duì)紡織品各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)了如指掌的行家里手。說起2000年那次圍繞彈力布展開的攻關(guān)時(shí)，楊玉華心中至今充滿了感慨；當(dāng)時(shí)為了完成攻關(guān)，大家盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，她自己六天六夜沒回家，那份熱情至今繾綣于心田。楊玉華以自身的敬業(yè)與踏實(shí)不斷進(jìn)步，成為中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)紡織品及制品檢測(cè)分標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、專家組專家，印染制品分技術(shù)委員會(huì)副主任委員；她還取得了中國(guó)紡織行業(yè)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、濱州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等成果。
       物資儲(chǔ)運(yùn)部物資管理主任孫志剛于1993年8月參加工作，2014年5月他作為公司選拔的優(yōu)秀青年干部，被派往陽信縣翟王鎮(zhèn)楊河塢村擔(dān)任第一書記。一年后回到公司臨危受命，擔(dān)任物資儲(chǔ)運(yùn)部物資管理主任，按照精益生產(chǎn)管理要求，對(duì)公司原有倉(cāng)儲(chǔ)物流管理進(jìn)行深層次改革與改造。用他自己的話來形容，那段日子簡(jiǎn)直就像“被扒了一層皮”。好在他不辱使命，建成了流程嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的物流管理團(tuán)隊(duì)，為公司整體轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了條件。2015年，孫志剛被陽信縣人民政府授予“優(yōu)秀駐村干部”；2020年，他被公司黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。孫志剛平時(shí)愛讀詩(shī)詞，他最喜歡的一句是毛澤東的“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”
       公司一直以來把深化精益生產(chǎn)，作為企業(yè)的管理主線。從上面三位年度勞動(dòng)模范的身上，折射出這一管理模式帶來的影響；日復(fù)一日的精細(xì)認(rèn)真，使他們練出了一身真功夫、硬功夫。